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Achat de cadeaux de noël en suisse

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Achat de cadeaux de noël en suisse

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Titre : Achat de cadeaux de noël en suisse

Description : Blog shopping avec des idée pour vos cadeaux de noël exclusivement pour la suisse. plusieurs produits de partenaires à choix; mode habits, billet d'avion, cosmétique, informatique, crédit, rencontres, vente privée...

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Catégorie du site : Accueil > Boutique en ligne > Boutique de Cadeaux de Noël

Noël est une fête religieuse chrétienne célébrant chaque année la naissance de Jésus-Christ, commémorée par des offices religieux spéciaux, des échanges de cadeaux et de voeux. Noël est aussi un jour férié dans de nombreux pays de tradition chrétienne, qui tombe le 25 décembre dans les pays de tradition catholique ou protestante, et le 7 janvier dans les pays de tradition orthodoxe.


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Achat Euro 2008 le Mon, 02 Jun 2008 15:00:00 +0200

Leshop.ch propose une très large palette de produits pour l'Euro 2008 les championnats d'Europe de football qui auront lieux en Suisse et en Autriche

Voidi une liste des produits interessant pour les fans de foot
Bières 22 Biscuits 14 Boissons 21 Pizzas 8 Snacks 28 Accessoires, Panini 28 Body, Pyjama pour bébé 65 Short pour enfants 15 Drapeaux 11 T-shirts pour dame 33 Pyjama pour homme & Boxer 18 Pyjama et Boxer pour enfant 24 Ensemble pour enfants 24 Enfants - Maillots de foot, t-shirts, polo 160 Training 2 Adultes - Maillots de foot, t-shirts, polo, short 58 Chaussettes enfants, dames et hommes 19 Ballons de foot 6 T-shirts personnalisés 7

Swatch group montre horlogerie le Sun, 23 Mar 2008 08:19:00 +0100
Le Swatch Group (SWX : UHR et SWX : UHRN) est une entreprise multinationale cotée au Swiss Market Index. Son siège social est situé à Bienne en Suisse. C'est la plus grosse société d'horlogerie du monde[réf. nécessaire], produisant une grande variété de montres et d'éléments pour la fabrication des montres. En valeur, elle représente 25% des ventes mondiales[réf. nécessaire].

Elle est née de la fusion en 1983 des deux grands groupes horlogers suisses ASUAG (Longines, Rado,...) (fondé en 1931) et SSIH (Omega, Tissot,...) (fondé en 1930) sous le nom de Société de Microélectronique et d'Horlogerie (SMH). Elle a été renommée en Swatch Group en 1998. Son président actuel est Nicolas Hayek.

 Historique

L?industrie horlogère suisse a connu un nouvel essor en 1984. Cette même année, les pionniers ASUAG (Allgemeine Schweizerische Uhrenindustrie AG) et SSIH (Société suisse pour l'industrie horlogère SA) ont fusionné pour devenir SMH - Société de Microélectronique et d'Horlogerie SA. C'était sur recommandation de Nicolas G. Hayek senior, suite à une étude entrepreuneuriale de sa société de conseil (HEAG). Le siège de la SMH était à Bienne. Les deux concepteurs techniques de la Swatch, dont le concept stratégique élaboré par Nicolas G. Hayek a permis de sauver l'horlogerie suisse, sont Elmar Mock, ingénieur en plastiques et Jacques Muller, ingénieur, spécialiste des mouvements d?horlogerie, les deux d'Ebauches SA, aujourd'hui ETA, manufacture de mouvements du Swatch Group. Les créateurs du design de la Swatch sont Marlyse Schmid et Bernard Muller, indépendants et dont l'entreprise, Schmid Muller Design se trouve à Chézard-Saint-Martin dans le canton de Neuchâtel.

En 1998, SMH devient Swatch Group pour rendre hommage à l'histoire de la petite montre suisse symbole de la reconquête industrielle européenne.

Nouvelle plateforme e-mail de Sunrise avec Google le Fri, 21 Mar 2008 01:24:00 +0100

    Zürich (ots) - Sunrise lance un nouveau service gratuit de messagerie électronique en collaboration avec Google, et offre une page d'accueil personnalisée avec des news, des téléchargements, des SMS gratuits et un service d'e-mails à ceux et celles qui possèdent un numéro de téléphone portable ou fixe Sunrise.

    Avec plus de 6 Go de mémoire, une protection anti-Spam, un calendrier et un carnet d'adresses, la messagerie Sunrise remplace toutes les offres actuelles de messagerie électronique Sunrise. Ce service immédiatement disponible comprend aussi une page d'accueil personnalisable.

    Configuration facile grâce à l'environnement Google familier Configurer la messagerie Sunrise est très simple, qu'il s'agisse de la réponse automatique en cas d'absence, de la signature, du transfert automatique des messages ou d'un filtre contre les contenus indésirables. En outre, la page d'accueil personnalisée peut être complétée par des agendas, des news, des bulletins météo, des informations boursières, sportives ou culturelles, ainsi que des jeux. Le célèbre moteur de recherche Google est inclus d'office.

    100 SMS gratuits par mois pour les clients de téléphonie mobile Sunrise

    Si l'enregistrement est effectué par un numéro de téléphone mobile Sunrise, vous disposerez d'un émetteur SMS vous donnant droit à 100 SMS gratuit par mois. Vous pouvez aussi vérifier vos e-mails en direct sur votre téléphone portable via le portail mobile Sunrise.


    Remplacement progressif des services de messagerie électronique Sunrise

    Cette messagerie remplace les services e-mail existants mysunrise, premiumsurf et freesurf de Sunrise. La nouvelle adresse e-mail se termine par @sunrise.ch et peut être choisie librement tant qu'elle n'est pas déjà réservée. Les e-mails parvenant à l'ancienne adresse seront redirigés pendant une durée illimitée. Les utilisatrices et utilisateurs actuels des services de messagerie électronique Sunrise recevront un e-mail les informant de la nécessité du transfert de leur compte.

    Vous trouverez sur www.sunrise.ch/mail toutes les informations importantes et pourrez procéder au transfert de votre messagerie actuelle ainsi qu'aux nouvelles inscriptions.

    Cette modification se déroulera jusqu'à la fin juin 2008. Elle touche les domaines suivants: sunrise.ch, access.ch, befree.ch, flyaway.ch, hallweb.ch, netsurfer.ch, railmail.ch, sbbcff.ch, smile.ch, spectraweb.ch, freesurf.ch, dplanet.ch, mysunrise.ch, mydiax.ch.

    Sunrise Sunrise est le deuxième opérateur de télécommunications de Suisse. Plus de 2,2 millions de clientes et de clients utilisent les services de Sunrise dans les domaines de la téléphonie mobile, du réseau fixe et d'Internet. Le réseau de téléphonie mobile basé sur GSM, EDGE, UMTS et HSDPA fournit à plus de 99% de la population les services de téléphonie mobile les plus modernes et permet des taux de transfert allant jusqu'à 3,6 Mbps. Un réseau de fibres optiques performant d'une longueur totale supérieure à 7 500 km permet de proposer une offre de services voix et données de haute qualité dans toute la Suisse. Sunrise est une marque de Sunrise Communications AG. TDC A/S détient 100% du capital actions de Sunrise Communications AG.

Contact: Sunrise Media Service Postfach CH-8050 Zürich Tel. 0800 333 000 media@sunrise.net 

Sunrise/2007: bénéfice réduit de plus de moitié, chiffre d'affaires stable le Thu, 20 Mar 2008 12:45:00 +0100


Zurich (AWP/ats) - Sunrise a vu son chiffre d'affaires stagner tandis que son bénéfice net a chuté de près de 60% en 2007, essentiellement en raison de facteurs exceptionnels. La filiale du danois TDC, numéro deux sur le marché suisse, souffre toujours de la domination de Swisscom.

Le recul du résultat net de 58,5% à 170 millions de francs s'explique en grande partie par des recettes extraordinaires de 197 millions comptabilisées en 2006. Swisscom avait alors dû dédommager son concurrent à la suite d'une décision des autorités, en raison de prix d'interconnexion trop élevés.

Le chiffre d'affaires est resté quasiment stable (-0,1%) à 1,949 milliard, ont indiqué jeudi ses dirigeants devant la presse à Zurich, estimant les résultats conformes aux attentes.

En raison du manque de compétitivité du marché suisse, la maison-mère TDC, qui publie ses résultats vendredi, a dû corriger de 560 millions de francs la valeur de cession globale de Sunrise dans ses comptes.

La dernière évaluation datait de 2001. A cette date, TDC s'attendait à une libéralisation moins hésitante, a expliqué le chef des finances, Christian Hütwohl, qui a quitté l'an passé l'ex-monopole Swisscom pour rejoindre Sunrise.

Résultat, 80 à 90% des clients suisses paient beaucoup trop cher en comparaison internationale, a renchéri le CEO de Sunrise Christoph Brand, lui aussi un ancien cadre de Swisscom, tout comme son ex-patron Jens Alder, désormais aux commandes de TDC.

Sunrise a globalement gagné 2,7% de clients de plus à 2,27 millions. Cette augmentation masque toutefois une réalité contrastée. Alors que l'opérateur a comptabilisé 12% de clients supplémentaires à 1,524 million dans la téléphonie mobile, l'opérateur continue de la position dominante de Swisscom dans la téléphonie fixe et le haut débit.

Sunrise a enregistré une baisse de 9% à 457 000 clients dans le réseau fixe. Dans les activités internet, le nombre de clients ADSL a augmenté, mais moins vite que le marché, a simplement indiqué l'opérateur, rappelant qu'une décision de la Commission de la concurrence sur l'abus de position dominante exercé par Swisscom était pendante depuis 2002.

Le chiffre d'affaires a néanmoins reculé de 1,3% dans la téléphonie mobile, principale source de recettes, à 1,185 milliard de francs. Cette baisse découle d'une politique de prix agressive et de la baisse des taxes de terminaison.

Les activités internet ont généré pour leur part 159 millions de francs soit un million de moins (-0,6%). Dans le réseau fixe, par contre, Sunrise a dégagé 605 millions de francs (+2,7%).

Après avoir massivement restructuré en 2007 et dépoussiéré son logo, Sunrise entend investir cette année dans son infrastructure. Et ce, malgré les freins mis par Swisscom à l'ouverture totale du "dernier kilomètre" (raccordement entre l'utilisateur et le central de télécommunication le plus proche) instaurée dans la loi révisée de 2007. D'ici à fin 2010, Sunrise veut couvrir 80% de la population avec une technologie haut débit et de réseau fixe en propre.

Sunrise, qui vient également de lancer de nouveaux produits dans la téléphonie mobile, va par ailleurs multiplier ses magasins, en nombre insuffisant (40).

Quant à sa politique pour les clients d'entreprise, dont le responsable a été remplacé la veille avec effet immédiat, Sunrise poursuivra la mise en oeuvre de la stratégie, a simplement indiqué son successeur René Fischer.

ats/jq

(AWP/21 février 2008 13h03)

Sunrise ADSL

Sunrise mobile

Orange:

Orange se lance dans la téléphonie fixe! le Thu, 20 Mar 2008 10:48:00 +0100

Source tsr.ch

 Après avoir lancé une offre ADSL meilleur marché pour ses clients, Orange se lance enfin dans la téléphonie fixe, selon le site internet de cet opérateur. La filiale de France Télécom propose notamment une heure de téléphonie gratuite vers tous les réseaux suisses pour ses clients surfant déjà avec Orange ADSL.

Le produit Fixtalk, automatiquement inclus avec Orange ADSL, et qui devrait être lancé officiellement dans quelques jours, propose une heure de téléphonie gratuite vers tous les réseaux mobiles et fixes suisses, un concept encore peu répandu dans notre pays. L?opérateur dit aussi proposer des tarifs intéressants vers l?étranger.

Cette heure écoulé, les appels sont facturés 6,9 centimes la semaine de 8h00 à 17h00 tandis que de 17h00 à 8h00 ainsi que les jours fériés, la minute revient à 3,5 centimes. Les appels vers les mobiles suisses coûtent 35 centimes 24 heures sur 24 et sept jours sur sept, un tarif qui a le mérite d?être clair.


Dans le détail
Attention encore au détail de la facturation. Chaque coup de fil est facturé à la seconde près dès la première seconde. Une taxe d?établissement de la communication (setup) est à rajouter, soit 3,5 centimes pour les appels vers le fixe et 10 centimes vers le mobile.

Pour comparaison, chez Swisscom qui ne facture pas de setup mais arrondit par tranches de dix centimes, chaque minute vers la Suisse coûte 8 centimes au tarif plein et 4 centimes au tarif réduit. Les appels vers les mobiles sont facturés entre 27 et 55 centimes selon l?opérateur et l?heure de la journée. Rappelons que Sunrise, qui mêle aussi fixe, mobile et ADSL offre encore ce dernier service pendant quelques semaines dans le cadre d'une promotion.

Garder ses clients
Evidemment, cette offre est intéressante pour les clients surfant déjà avec Orange à un tarif préférentiel. Concrètement, il faut encore savoir que le client doit toujours s?affranchir de sa facture de 25,25 francs à Swisscom puisque les communications passeront par une ligne traditionnelle, c?est-à-dire non dégroupée.

Sur le fond, cette offre devrait permettre de lutter contre Sunrise et Swisscom qui proposent déjà des tarifs liant mobile et internet par exemple. Dommage qu?Orange ne propose pas directement une variante de téléphonie par IP, ce qui lui aurait permis de fournir des tarifs encore plus avantageuux. Chez Peoplefone, la minute vers le fixe et à 3 centimes et celle ver le mobile à 30, par exemple.

Xavier Studer

Swisscom: la Confédération relève limite d'endettement net à 2,1 fois l'EBITDA le Thu, 20 Mar 2008 10:45:00 +0100

Berne (AWP/ats)- Conséquence des changements intervenus dans la situation financière de Swisscom, le Conseil fédéral révise ses objectifs stratégiques pour l'opérateur. Le plafonnement de l'endettement du géant bleu passe de 1,5 à 2,1 fois son résultat d'exploitation (EBITDA).

Des dépassements temporaires de cette limite sont admis, écrivent mercredi dans un communiqué le Département fédéral de la communication (DETEC) et celui des finances (DFF). Ponctuelle, cette adaptation des objectifs stratégiques de Swisscom, dont la Confédération est l'actionnaire majoritaire, prend effet rétroactivement au 1er janvier 2008.

En fixant en 2006 l'endettement maximal de Swisscom, le Conseil fédéral avait décidé que les quelque 4,25 milliards empruntés pour le rachat de 25% de Swisscom Mobile ne seraient pas imputés dans la limite. Si tel avait été le cas, le géant bleu n'aurait pu s'emparer au printemps dernier du fournisseur d'accès à Internet italien Fastweb, pour près de 6 milliards.

Le relèvement à 2,1 fois l'EBITDA inclut cette décision dans les objectifs stratégiques. La révision reflète l'évolution de la situation financière de Swisscom. Celle-ci a été profondément modifiée par la reprise à fin 2006 de la part de 25% que détenait l'opérateur britannique Vodafone dans Swisscom Mobile et par l'acquisition de 82% du capital de Fastweb.


Les deux transactions ont été financées par des fonds étrangers et ont conduit à un endettement net supérieur à 10 milliards de francs. Le rachat de Fastweb a également entraîné un changement de la politique de distribution des bénéfices, ces versements dépendant du remboursement des dettes.

Le Conseil fédéral attend désormais que Swisscom distribue à ses actionnaires 50% du free cash flow opérationnel. Les moyens qui ne sont pas nécessaires à la stratégie de l'entreprise peuvent en outre également être restitués aux propriétaires. Les dividendes doivent dans la mesure du possible correspondre au niveau de l'année précédente.

L'adaptation est aussi justifiée par la nouvelle structure du groupe Swisscom, puisque les filiales Fixnet, Mobile et Solutions ont été transférées dans Swisscom (Suisse). Cette unité est elle-même composée des divisions "Clients privés", "PME", "Grandes entreprises" et Réseau & informatique".

Dévoilées en 2006, ces lignes directrices avaient fait suite au blocage par le gouvernement de la tentative de l'opérateur historique de s'emparer en novembre de l'irlandais Eircom. Interdisant à Swisscom l'acquisition d'un autre opérateur disposant d'un mandat de service universel, leur adoption avait entraîné le départ du patron du géant bleu, Jens Alder, auquel Carsten Schloter a succédé.

ats/rp

(AWP/05 mars 2008 17h30)

Le portail bluewin disparait le Thu, 20 Mar 2008 10:09:00 +0100

A quoi ressemble le nouveau logo de Swisscom? A une goutte d'eau, une poire bleue? Impossible de le deviner, c'est un mystère... Tout aussi énigmatique est le nouveau portail web de Bluewin. Enfin, de Swisscom, plutôt, puisque l'opérateur a profité de son relookage de printemps pour totalement bouleverser son portail internet. Exit le nom «Bluewin» ? sauf pour les adresses e-mail «@bluewin.ch» ?, place à une page étrange faite de bleu et de rouge, avec des publicités au milieu. Au centre, la photo d'une internaute fixant avec un air exaspéré son ordinateur. Cliquons sur cette image: une longue page de questions-réponses apparaît, où l'opérateur tente de justifier la maquette de ce site... où l'on ne trouve plus grand-chose. Un défi: essayez de trouver par exemple comment s'inscrire à une offre ADSL de Swisscom. C'est presque mission impossible. A moins de taper les bons mots clés via Google...


suite sur la page source letemps.ch

Swisscom/Libéralisation du dernier km: 1400 ménages en ont profité le Thu, 20 Mar 2008 10:05:00 +0100

Berne (AWP/ats) - Près d'un an après son entrée en vigueur, le 1er avril 2007, la libéralisation du dernier kilomètre peine à s'imposer dans la pratique. Pour l'heure, seuls 1400 raccordements sont reliés à un central dont les équipements sont exploités par un concurrent de Swisscom.

Au total, plus de 1,5 million de ménages sont concernés par le dégroupage, a indiqué mercredi à l'ATS Daniel Staub, responsable de Swisscom Wholesale, dans le cadre de l'inauguration à Berne du premier central téléphonique du géant bleu dont l'infrastructure est gérée par Sunrise. Swisscom a ouvert en tout 150 de ses centraux à la concurrence.

Ces derniers peuvent y installer leurs propres équipements, afin d'offrir à leurs clients des prestations et des services indépendants de Swisscom. Pour le moment, le numéro un suisse des télécommunications a signé des accords de dégroupage de ses centrales avec 22 des 30 concurrents qui utilisent le réseau de Swisscom.

Les 150 centraux téléphoniques dégroupés permettent de raccorder le tiers de l'ensemble des ménages helvétiques, soit 1,5 million de raccordements. Au total Swisscom dispose de 1400 centrales et le groupe a investi jusqu'à présent plus de 60 millions de francs dans les opérations de dégroupage.

"Nous avons beaucoup investi" et désormais la balle se trouve dans le camp de la concurrence, a ajouté M. Staub. L'opérateur romand VTX compte le plus grands nombres de clients dégroupés, devant Cablecom, Sunrise et Colt.

Présent à Berne, Christoph Brand, le patron de Sunrise n'a pas souhaité indiquer le nombre de ses clients ne dépendant plus de Swisscom. Le numéro deux helvétique des télécommunications a équipé 27 centraux téléphoniques avec ses propres installations. Ce nombre devrait atteindre 120 en fin d'année.

ats/rp

(AWP/12 mars 2008 17h00)

Dernier kilomètre: Cablecom en tête! le Thu, 20 Mar 2008 10:01:00 +0100

Cartecablecom Cablecom progresse vite et même très vite sur le dernier kilomètre. Selon les derniers chiffres, le premier câblo-opérateur du pays a déjà dégroupé une centaine de centraux et fait donc figure de très bon élève. Depuis le début du processus et jusqu?à la fin de l?année, il aura investi plusieurs dizaines de millions de francs.

Claude Hildenbrand, directeur romand de Cablecom, s'exprime sur le marché visé et les investissements consentis [1:43]

Pas d?euphorie toutefois pour les particuliers, qui se tourneront vers les offres habituelles, puisque cette société ne propose de services dégroupés qu?aux grandes entreprises ainsi qu?aux PME, un marché particulièrement vaste en Suisse, qui comptait près de 300'000 PME en 2005.

Bien qu'en avance sur ses concurrents, Cablecom ne compte pas en rester là. D?ici au mois de juin, la société zurichoise en mains américaines table sur 140 centraux dégroupés et jusqu?à 160 d?ici la fin de l?année. Les plans de Cablecom, qui reposent sur un backbone conséquent, n'ont évidemment pas été échaffaudés au hasard.


Méthodiquement
"On a fait des études au cas par cas. On se focalise sur les grandes agglomérations et les zones à fort potentiel économique", explique Sébastien Dufaux, responsable des opérations Cablecom business pour la Suisse romande et le Tessin.

Pour l?instant de grandes parties de Zurich et Bâle sont dégroupées. Les villes de Genève, Lausanne et Berne seront bientôt totalement dégroupées. Par ailleurs, en Suisse romande, Cablecom avance très vite aussi du côté de plus petites localités comme Morges, Nyon, Montreux et Yverdon.

Cablecom très rapide
Selon Cablecom, qui compte aujourd'hui environ 2500 clients entreprises, ses prestations pour de petites sociétés seraient entre 20 et 30% meilleur marché que celles de Swisscom. Par exemple, pour quatre raccordements, soit 10 lignes ainsi qu?une liaison internet à 10?000/1000 kbits/sec, Cablecom facture moins de 200 francs. Swisscom serait 150 francs plus cher.

Même si le petit consommateur n?est pas directement concerné, il peut constater que Cablecom et VTX sont les sociétés qui avancent le plus rapidement sur le dernier kilomètre. Sunrise, numéro deux helvétique des télécoms, devrait cependant combler son retard d?ici la fin de l?année...

Xavier Studer

Swisscom baisse le tarif du dégroupage à 23,50 de 31 CHF le Thu, 20 Mar 2008 09:57:00 +0100


Synthèse

Berne (AWP/ats) - Swisscom baisse de presque un tiers le tarif du dégroupage avec effet rétroactif au 1er janvier 2008, anticipant la fixation des prix par la ComCom attendue cet été. Le tarif mensuel d'une ligne de raccordement d'abonné passe de 31 à 23,50 francs.

En revanche, la taxe mensuelle de raccordement de 25,25 francs facturée au client subsiste, rapporte l'opérateur lundi dans un communiqué. Elle a été fixée il y a plusieurs années par le Conseil fédéral.

Cette baisse des prix fait suite à une décision prise par la Commission fédérale de la communication (ComCom) en décembre dernier, consistant à adapter les valeurs de référence servant à calculer les prix réglementés. En particulier, la durée d'amortissement et les frais de capital de l'infrastructure ont été modifiés.

La durée d'amortissement pour les canalisations de câbles a ainsi doublé, passant de 20 à 40 ans, a souligné Swisscom. Le prix se trouve au niveau des tarifs appliqués dans les pays européens environnants, après correction du pouvoir d'achat.

Même si vraisemblablement la Comcom ne fixera définitivement les prix qu'à l'été prochain, "tous les acteurs du marché bénéficient d'une sécurité de planification accrue et les opérateurs concurrents peuvent accéder plus facilement aux offre dégroupées", souligne le géant bleu.

Sans correction du pouvoir d'achat, le prix proposé par Swisscom continue toutefois à être plus élevé que la moyenne européenne. La principale raison est que les coûts de construction sont élevés en Suisse, puisqu'ils constituent près de 80% des frais du réseau de raccordement, explique Swisscom.

Selon les estimations du principal concurrent de Swisscom, Sunrise, la moyenne européenne s'élève à seulement 16 francs. Si la filiale du danois TDC considère le prix de raccordement toujours trop élevé, il s'agit toutefois d'un pas dans la bonne direction, a réagi lundi Sunrise dans un communiqué.

Swisscom a en outre instauré une table ronde "pour que le dégroupage puisse être mis en oeuvre dans les meilleurs délais". Il s'agit d'aborder et de régler au sein de la branche les questions opérationnelles encore en suspens. La première réunion a eu lieu la semaine passée.

Près d'un an après son entrée en vigueur, le 1er avril 2007, la libéralisation du dernier kilomètre peine à s'imposer dans la pratique. Pour l'heure, seuls 1400 raccordements sont reliés à un central dont les équipements sont exploités par un concurrent de Swisscom. Au total, plus de 1,5 millions de ménages sont concernés par le dégroupage.

ats/rp

(AWP/17 mars 2008 15h31)

Swisscom reprend le réseau de filiales de The Phone House Suisse le Thu, 20 Mar 2008 09:55:00 +0100


Berne (AWP) - Swisscom SA annonce la signature d'un contrat de reprise du réseau de filiales de The Phone House Suisse. La transaction formelle, dont les modalités financières ne sont pas publiées, aura lieu le 1er mai 2008.

Grâce à cet accord, le géant bleu étend son réseau de distribution et renforce son service à la clientèle. Le contrat porte sur la centrale de The Phone House Suisse et sur l'ensemble des points de vente, soit 62 filiales dans toute la Suisse, dont 26 dans les magasins Manor. Il s'inscrit parfaitement dans la stratégie du groupe, lit-on jeudi dans un communiqué.

The Phone House Suisse, qui emploie environ 250 collaborateurs, est l'une des principales chaînes de distribution indépendantes spécialisées dans les services de télécommunication mobile. Le propriétaire de The Phone House Suisse, la société britannique Carphone Warehouse Group plc, poursuivra ses activités liées au réseau fixe et à l'assurance en Suisse.

A partir du 1er mai prochain, les filiales de The Phone House Suisse seront progressivement réaménagées en Swisscom Shops et distribueront exclusivement des produits de la gamme Swisscom. Une analyse détaillée des sites permettra de déterminer les points de vente qui seront surnuméraires au vu du contexte local, précise le géant bleu.

Swisscom estime qu'une consolidation sera nécessaire sur un petit nombre de sites et dans certaines activités de soutien à la vente. L'entreprise n'envisage donc qu'une suppression de postes relativement faible. Dans la mesure du possible, elle sera compensée par les fluctuations naturelles et la réduction de capacités externes, assure le groupe de télécommunication.

mm/cd

(AWP/20 mars 2008 07h55)

Migros : M-Watch souffle ses 25 bougies le Mon, 03 Mar 2008 15:20:00 +0100

    Zürich (ots) - Il y a 25 ans, Migros et Mondaine lançaient la M-Watch, une montre de qualité suisse, produite par la fabrique de montres Mondaine sise à Biberist (SO). Depuis lors, Migros a vendu plus de sept millions d'exemplaires et dans quelques 1'200 modèles différents. La marque M-Watch est commercialisée en Suisse exclusivement par Migros.

    Le 24 février 1983, Migros présentait aux journalistes les premières montres de la marque M-Watch à l'occasion de sa conférence de presse sur le bilan. L'objectif, pour Migros, était de vendre 20'000 montres la première année, un objectif qui s'avéra bien trop modeste puisqu'elle parvint à écouler environ 180'000 unités. La demande s'est maintenue à un niveau élevé jusqu'à ce jour malgré la forte concurrence de la marque Swatch également arrivée sur le marché helvétique en 1983.


    Le secret du succès de cette montre robuste et fiable qui se décline en de nombreuses variantes réside dans la capacité sans cesse renouvelée de Mondaine à anticiper les tendances et à surprendre ainsi constamment la clientèle Migros avec ses innovations. La première collection se composait de dix modèles en plastique de divers coloris disponibles en deux tailles, Maxi et Mini. Elle s'enrichit en 1987 de montres avec boîtiers métalliques. En 1993, Mondaine surprenait les journalistes en créant une collection limitée de boîtiers en métal recyclé, qui obtint le prix Eco décerné par le Prince Aga Khan lors du Forum Economique Mondial de Davos. Aujourd'hui, l'assortiment Migros propose une palette diversifiée d'une centaine de modèles M-Watch allant du chronométreur officiel à la jolie montre pour dames avec finitions dorées.

    M-Watch est un produit de qualité suisse vendu à des prix abordables, variant entre 43 et 140 francs. Pourvus du label Swiss Made, tous les modèles sont soumis à un test d'étanchéité et bénéficient de deux ans de garantie, ainsi que d'un service après-vente international avantageux et à long terme auprès de partenaires de service Mondaine.

    A l'occasion des 25 ans d'existence de M-Watch, des belles montres de la marque peuvent être gagnées à l'adresse   www.migros.ch/wettbewerbe.

    Zurich, le 25 février 2008

    Des photographies téléchargeables sont à votre disposition sous www.migros.ch/medien.

Kuoni: plainte de Hogg Robinson largement rejetée le Mon, 25 Feb 2008 17:15:00 +0100

Le voyagiste Kuoni a obtenu largement gain de cause devant la Chambre de commerce de Genève dans son litige avec Hogg Robinson, a indiqué Kuoni. Dans un jugement partiel, la Chambre a rejeté la majeure partie des prétentions du britannique.

Kuoni a été condamné à payer 6 millions de francs plus intérêts ainsi que des dommages et intérêts encore à décider sur le manque à gagner effectif. Kuoni doit de surcroît transférer certains clients d'affaires. Le montant total de la plainte de Hogg Robinson s'élevait à 230 millions de francs.

Le britannique Hogg Robinson avait entamé une procédure d'arbitrage en octobre 2005 en relation avec la vente de l'unité stratégique "BTI Central Europe" (division voyages d'affaires), auprès de la Chambre de commerce de Genève. La société estimait que certaines prérogatives découlant du contrat conclu avec Kuoni en décembre 2003 n'avaient pas été respectées.

(ats / 25 février 2008 10:34)

TGV Zürich Basel Paris le Mon, 25 Feb 2008 13:23:00 +0100

TGV von Zürich, Basel, Genf, Lausanne für Paris, London etc Sehr interessanten preis

Réservation billet d'avion depuis la Suisse le Tue, 19 Feb 2008 21:32:00 +0100

Vente privée Eboutic a de plus ne plus de partenaires le Thu, 07 Feb 2008 22:58:00 +0100

inscription gratuite sur eboutic

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Jackpot de 211 millions de francs à l'EuroMillions le Thu, 07 Feb 2008 22:52:00 +0100

Jackpot de 211 millions de francs à l'EuroMillions vendredi prochain

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Comment augmenter vos chances de gagner à l'EuroMillions et au Loto National Anglais?

E-lottery vous offre la possibilité de jouer au loto national du Royaume Uni et à l' Euromillions grâce à une méthode de calcul mathématique pour vous permettre d'augmenter considérablement vos chances de gains.

Par exemple:

Le loto du RoyaumeUni qui peut vous faire gagner des millions pour le loto du Royaume Uni, vous avez 702% de chances en plus de décrocher le jackpot en ayant seulement 5 bons numéros en faisant parti d'un syndicat de joueurs.

Et pour l' Euromillions, vous avez 3600% de chances en plus de décrocher le jackpot.... et de jouer avec 2 numéros en moins pour gagner en faisant parti d'un syndicat de joueurs également.

Comment est-ce possible?

E-lottery vous permet de jouer toutes les semaines gratuitement!!

Comment ça marche?

Nous allons le voir en détail, mais avant tout, voici une vidéo, pour vous permettre de prendre conscience de l'ampleur de la société E-lottery et de vos possibilités d'avenir sur le plan financier grâce au jeu de l' Euromillions et du loto du Royaume Uni.


Jouer à l'EuroMillions par Internet pour gagner plus

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